1、根据运营部生产作业计划，组织进行落实： a、参加月计划评审会议； b、分解日生产作业计划； c、落实实施情况； d、组织各班组解决协调生产中存在的问题； 2、落实新产品试制计划，并监督实施情况。 3、保证车间按安全生产体系要求运作。 4、组织贯彻实施先进的生产方式，监督优化生产现场工作的开展。 5、领导部门内工作： a、协调并领导部内人事工作。 c、考核部门内业务负责人的工作绩效； d、协调各班组日常工作的接口问题； e、对各班组的生产管理进行评价和指导。 6、组织策划部内员工的培训工作： a、组织调查员工培训需求； b、确定需求，报综合管理部； c、分析员工培训效果。 7、负责工业工程规划工作： a、组织做好员工的定编工作。
1、具有本科及以上学历； 2、十年以上铸造管理经验； 3、具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的沟通协调能力和和把握全局的能力； 4、具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力； 5、有丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力； 6、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力，良好的客户沟通能力和文字表达能力。